Bei der Supervision wird die Arbeit von außen betrachtet. Dies kann eine Teamsupervision sein oder auch eine sogenannte Fallsupervision. Die Teamsupervision befasst sich mit der Arbeit innerhalb eines Teams. Dabei kann es sich um einen Blick auf den letzten agilen Zyklus handeln, aber auch um Ziele wie das Erkennen von Wechselwirkungen beruflichen Handelns und Kommunikation im Team. Bei der Fallsupervision handelt es sich um eine Gruppe, die eine bestimmte Fragestellung bespricht (z.B. Führungsstile), dabei aber nicht zwingend in einem Team arbeiten muss. Ziel ist es, sich auch durch den Austausch mit den anderen Teilnehmenden weiterzuentwickeln und neue Lösungsansätze zu erarbeiten.

In der Supervision bediene ich mich verschiedener Methoden, wie z.B. Transaktionsanalyse, Intervision oder Refraiming. Dies geschieht so interaktiv wie möglich, da einem Supervisor eher die Rolle eines Moderators zukommt, der Denkanstöße liefert. 

Als Supervisor unterstütze ich euch bei der Lösungsfindung in Fragestellungen, mit einem maximalen Grad an Objektivität. Die Supervision umfasst in der Regel einen Tag, bei größeren Themen, wie z.B. die Erarbeitung von OKRs, kann dies auch mehrere Tage in Anspruch nehmen.